究竟是什么問題，讓沈千萬“怒懟”綠葉講師保守？

飼料廠原材料偷工減料的情況下，沈千萬是如何保障仔豬初生重不下降？

行情低迷，沈千萬投入8萬元成本，竟能換回800頭小豬？

帶著這些疑問，讓我們一起走進長沙綠葉TOP108精英匯系列節(jié)目報道。

外行看熱鬧，內(nèi)行看門道，這樣一位大智若愚的養(yǎng)豬人——沈海兵老板，實際上是真正懂技術(shù)、懂經(jīng)營的行家。當懷疑飼料廠家因為成本偷工減料的時候，他用自己的方法保證了新生仔豬的成績不受影響。今年豬價低迷，沈海兵老板卻還多投入8萬元人工成本，在別人匪夷所思、大惑不解的時候，他就已經(jīng)額外賺取了800頭小豬的豐厚收益！

人還沒有做保健的年代，綠葉保健養(yǎng)豬創(chuàng)新團隊的專家們就已經(jīng)開始了保健養(yǎng)豬的研究；當大多數(shù)養(yǎng)豬人都猶豫不前、在保健養(yǎng)豬門外徘徊的2008年，沈海兵老板就已經(jīng)搶占先機，成為了綠葉產(chǎn)品的受益者，并且一路走來，沈海兵老板對綠葉的保健養(yǎng)豬技術(shù)與產(chǎn)品深信不疑，數(shù)年間更是發(fā)生了很多耐人尋味的故事。

綠葉小編有話說：

據(jù)說沈海兵老板在TOP108精英匯上不僅“怒懟”講師，還說要找綠葉的麻煩？預知后事如何，請看下期節(jié)目報道！

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