張桂芳是一個沒有多少文化的農(nóng)村大姐，記得2016年底我第一次到張大姐家時，她只養(yǎng)了9頭母豬，還因為下不了崽準(zhǔn)備淘汰，聽說我們綠葉產(chǎn)品可以幫她把母豬調(diào)理好，她抱著試試看的心態(tài)訂購了牲命1號和奧得曼A，因為養(yǎng)殖量少我也沒太關(guān)注！

直到今年3月15號她參加我們公司在繁昌縣的會議，在會場她一直和其他豬場老板說綠葉產(chǎn)品好，她都用一年多了。

其中一個趙老板立馬對她說：“張大姐，你被綠葉公司洗腦了。”

張大姐說：洗腦不洗腦我不知道，我只知道我家21頭母豬去年賣仔豬455頭，而你家30頭母豬才賣300多頭仔豬，我家是500元一頭，而你家是450元一頭，去年我一年用了牲命1號，3件奧得曼A，3件母豬大壯素和5件護(hù)仔康1號，共計5630元，每頭小豬12元，而我家不但賣的仔豬比你家多，每頭仔豬還比你家多賣50元。如果這算洗腦的話我心甘情愿被洗腦。

會后張大姐跟我說她已經(jīng)租了一個更大的豬場準(zhǔn)備擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，在今年行情這么差的情況下她還敢擴(kuò)大養(yǎng)殖，是綠葉保健養(yǎng)豬給了她信心，使他看到了養(yǎng)豬的潛力。