馬云老板說:豬場問題也許是人的問題?
豬場老板:馬云
執(zhí)行場長:汪晶
聯(lián)系電話:1339951****
母豬存欄:200頭
合肥市永順養(yǎng)殖有限公司,坐落在肥東縣梁園鎮(zhèn),養(yǎng)有能繁母豬200多頭,數(shù)年來一直和國內(nèi)一家知名企業(yè)合作,飼養(yǎng)、保健程序也是全程按該企業(yè)提供的方案操作,從未改變過。由于過分相信甚至盲從,很難聽取別家意見或者建議,即使豬場頻繁出現(xiàn)問題,也往往不去追究原因,總認為是豬出了問題。
按:當(dāng)豬場問題頻發(fā),豬場原有的方案經(jīng)屢試仍不湊效時,往往預(yù)示著原有的方案可能存在缺陷,此時改進或者改變應(yīng)是恰當(dāng)?shù)膰L試,否則,問題會越積越多,損失在所難免。
記得去年10月份,我們在合肥舉辦了一期由皖東(滁州、蚌埠地區(qū))養(yǎng)豬朋友參加的長沙綠葉保健養(yǎng)豬技術(shù)交流會,該場老板馬云和執(zhí)行場長汪晶,應(yīng)肥東縣營銷經(jīng)理王宗寶之邀(當(dāng)時還沒建立合作關(guān)系),參加了本次交流會,經(jīng)本次會議交流,他們對綠葉保健理念和綠葉保健養(yǎng)豬技術(shù)有了初步認識。
會后,肥東營銷經(jīng)理王宗寶想把該場做為重點開發(fā)對象,特別安排了綠葉皖東經(jīng)理王銀輝單獨和該場兩位負責(zé)人深度交流,該場兩位負責(zé)人也把這些年他們豬場頻發(fā)的問題分別作了溝通。
比如:母豬便秘問題、繁殖問題、小豬拉稀問題、死亡問題等等。盡管問題多多,但該場兩位負責(zé)人依然對綠葉理念表示懷疑,總認為XX企業(yè)如何如何好,他們解決不了的問題,可能沒有人能夠解決。
看來盲目崇拜已經(jīng)使他們失去了判斷,不打消疑慮,很難改變他們,更談不上合作;诖,王銀輝經(jīng)理循循善誘,首先肯定XX企業(yè)的優(yōu)勢,然后指出當(dāng)用盡這些優(yōu)勢依然不能解決問題,或者仍有很多新的問題出現(xiàn)時,可能預(yù)示著原有的方案已不適時宜,問題雖然出在豬身上,可能是豬出了問題,但解決問題的關(guān)鍵還是人,如果管理的人思路不改變,方法不改變,問題始終得不到解決,你再崇拜XX企業(yè),有用嗎?
豬場問題不一定是豬的問題,有時往往是人的問題,變通一下,說不定會帶來另外一片天地。于是,該場兩位負責(zé)人被說服了,綠葉技術(shù)和綠葉產(chǎn)品在該場的試驗也就此開始了。
首先從斷奶保育豬開始小范圍試驗(他們雖然同意試驗,但依然謹慎),觀察綠葉保健能否解決斷奶應(yīng)激和保育豬的營養(yǎng)應(yīng)激問題。經(jīng)過連續(xù)近2個月的試驗,取得了非常理想的試驗效果,斷奶保育豬原來存在的問題全部得到了解決,至此該場兩位負責(zé)人不僅徹底的信服了綠葉,而且自發(fā)的要求用綠葉產(chǎn)品和綠葉技術(shù)做解決母豬問題的試驗,主動邀請肥東營銷經(jīng)理王宗寶,綠葉滁州經(jīng)理崔磊送貨,并再次邀請皖東王銀輝經(jīng)理親臨該場做技術(shù)指導(dǎo),制定母豬的綠葉保健試驗方案。
該場兩位負責(zé)人感慨的說,以前我們的豬沒養(yǎng)好,很可能是我們?nèi)说膯栴}?磥砣撕拓i都要與時俱進。
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